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围绕“每日三问”,严管干部,厚爱职工。安全管理严的氛围为了谁?管理人员是否带头抓安全?安全方面需要改进哪些工作?花园煤矿班子围绕安全生产主责主业,分头带队进区队、到井下、搞调研,讲安全、访民情、办实事,进行政策攻心、措施助力、督考落实,大力开展“安全思想大整顿、安全环境大整治、安全标准大提升”,狠抓标准化建设;乘班组建设东风,搭建“讲台、平台、舞台”,推进班组“三化”管理,努力改善劳动环境,降低劳动强度,促使广大职工真正理解严管理的必须性和必要性,解开了职工思想上的疙瘩。围绕“正向激励”,定方案,聚合力。研究制定安全罚款精准返还方案,依据“查重查复、任务完成、正规循环、生产影响、督考督办、标准化建设”六个维度综合评定返还比例,明确“亮点工程”“自主管理”等正面典型激励措施,进一步拓展延伸“奖优惩劣”管理理念,实现“要我安全”到“我要安全”思想上的转变,消除了职工思想上的包袱,干部职工工作热情空前提高,提振了攻坚克难士气。
坚决不开“空头支票”。各级管理人员在走访区队、谈访职工、摸排调研的基础上,拉出风险隐患清单,组织召开专题会议,专人靠上包保化解,及时做好解答回复。公开竞聘优化队伍建设,调整薄弱人员岗位,发放健康保障药品,推行安全生产“荣誉餐”,俯下身子,放下架子,找准症结,对症下药,把职工的事当成自家的事来办,让职工切实感受到组织的温暖,看得见发生的变化,切身得到实惠。坚决保证职工衣食住行娱。从保障时令蔬菜到丰富副食花样,从洗衣机配备到茶水炉升级,从公寓楼改造到安装充电桩,从为下井人员配备消暑茶到“两堂一舍”24小时“码上办”,从精彩纷呈的“夏送清凉”到洗衣房改造,从文体中心设备升级到庆“七一”红歌比赛,从安装延伸架空乘人装置到通风机自主更换……花园煤矿始终把提升职工的获得感和幸福感扛在肩上,持续拧紧作风建设发条,不遗余力抓执行,将全心全意为职工服务理念深植人心,凝聚起干事创业合力。
说一千道一万,不如实事做一件。花园煤矿在“实”字上下功夫,先后出台“一线工作法”“抓好一件实事”“代入式工作法”制度措施,引领各级管理人员实干为先、实干为要,进基层、访实情、解难题频率越来越高了,主动靠上指导帮扶越来越积极了,“金点子”“好创意”助力安全生产效果越来越大了,干部职工的距离越来越近,心与心连接更加紧密。同心山成玉,协力土变金。服务职工没有最好,只有更好。生活设施维修师傅的“马上到”,热心工友互帮互助的“顺带手”,问题交给我办的“请放心”……正是这些用心用情服务的涓涓细流,汇聚起广大干部职工团结奋进的磅礴力量,时刻激励花园煤矿人守好初心,勇担使命,砥砺前行,为企业高质量发展努力奋斗。
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