博鱼体育-博鱼体育官方网站-最新网址郑州首选四地探索“三明医改”

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　　深化薪酬制度改革。完善薪酬总量管理制度，建立与医疗服务收入占比、收支情况、债务风险等挂钩的薪酬总量动态调整机制。逐步缩小医院内部业务科室间的收入差距，向儿科、急诊、感染、病理、精神、全科、产科、护理等专业倾斜，力争5年内公立医院业务科室间收入差距降至1.5倍以内；力争到2026年，公立医院人员薪酬中固定收入占比达到50%左右。合理确定领导人员薪酬水平，根据绩效考核、高质量发展核心指标完成情况动态调整。开展领导人员年薪制试点探索。