博鱼体育- 博鱼体育官方网站- 最新网址混战之中的电商急需回归零售本质 巨潮

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　　领域近些年一直有个说法：传统电商早已见顶。可能是各大电商巨头企业对此或多或少都有些认同，因此想保持业绩的持续增长，各家普遍选择持续拓展新业务外卖、AI赋能电商业务的各种故事由此展开。但零售行业的真正价值，似乎在这样悲观论调的渲染之下，多少有些被遗忘了。从财务数据上看，零售始终是这些巨头们最重要的基本盘不论是为了AI投入巨资的阿里，还是为外卖忍痛牺牲利润的京东。反而是入局不久的小红书、字节、快手等内容平台，仍然在持续对电商业务进行投入，甚至是新兴的AI平台也对成熟的电商业务有所觊觎。只有拼多多的选择有些另类，将利润安静地留存了下来。某种程度上说，现在电商平台和电商业务的关系就像围城，业务渗透率遇上了物理天花板，让城里的人想出去博一番新天地，其中典型就是传统电商对AI的投入，但因为市场的总盘子太大，又让城外的人纷纷想要挤进来特别是内容平台、AI公司们，都对电商业务兴趣浓厚，视为必由之路。但问题在于，零售的根本竞争力始终是价格。无论电商平台们如何规划未来和谋求转型，他们的客户最关心的始终是价格，始终是能不能在平台上方便地买到物美价廉的商品。做不到这一点，恐怕会在被AI淘汰之前，先被消费者放弃。即便已经都是千亿、万亿级的玩家，想要在电商行业新一轮的大浪淘沙下留存下来，仍是极其困难，如履薄冰。想要实现长期价值的最大化并不容易，就像苏宁国美们也曾如日中天，但最终那些十亿、百亿的利润都变成了短期利益。